今日は年始に「マンダラチャート」を書いてみた経験をもとに、その概要やメリット、気づきをシェアしたいと思います。
マンダラチャートとは？
マンダラチャートは、9×9の81マスで構成される目標達成ツールです。中心にメインテーマを置き、その周囲に8つのサブテーマを配置します。そして、それぞれのサブテーマの周りに実行すべき課題や具体的なアクションを記入していきます。
この手法は、大谷翔平選手が高校時代に活用し、プロ野球選手としての目標達成に役立てたことで有名です。
マンダラチャートの活用場面
マンダラチャートは、目標達成だけではなく、問題解決や教育の場でも使用される万能なツールです。その大きなメリットは以下の5つです。
- アイデアの増加
普段考えない視点から新しいアイデアを生み出すことができます。 - プロセスの明確化
目標達成までのステップが具体化されます。 - 具体的な行動計画の作成
実行可能な行動が明確になります。 - 進捗状況の把握
現在地を視覚的に確認できます。 - 問題解決力の向上
多角的な視点から解決策を見つけやすくなります。
実際に使ってみて
今回私は「ビジネスを跳ねさせる」というテーマでマンダラチャートを作成しました。その結果、次のような効果を実感しました。
- 行動の具体化
取り組むべきアクションが明確になり、進捗状況を把握しやすくなりました。 - 新しい発想の発見
書き出すプロセスで、これまで考えたことのないアイデアや優先順位の低かったものが見えてきました。 - 視点の広がり
マンダラチャートは新しいアイデアや切り口を生み出す有効なツールです。
まとめ
マンダラチャートは、目標達成や問題解決のための強力なツールです。中心にテーマを置き、それを具体的な行動に分解していくことで、以下のような効果を得ることができます。
- ビジョンの具体化
- 新しいアイデアの発見
- 行動計画の明確化
特に、新しい年の目標設定や課題解決に活用すると、大きな成果が得られるでしょう。
今回私は「ビジネスファネル」をテーマに作成しましたが、他の要素にも応用可能です。ぜひ、皆さんも新しい年の目標や課題解決にマンダラチャートを取り入れてみてください！
YouTubeやstand.fmでも発信をしているので、良ければそちらもご覧ください！
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それでは、また次回お会いしましょう。バイバイ👋
